Thinking Circle – Raum für gemeinsames Denken

Listening Circle

Worum es geht

Die vielleicht wichtigste Aufgabe von Führungskräften besteht darin, für ihre Teams ein Umfeld zu schaffen, in dem jeder einzelne und die Gruppe zusammen ausnehmend gut denken können. Denn dann entstehen klare und kraftvolle Einsichten, innovative Ideen, verblüffende Durchbrüche, Konfliktlösungen aus eigener Kraft und der Impuls, mutig zu handeln. Das Potenzial des Teams beginnt zu leben.

Vergessen wir nicht: Die Qualität des Handelns von einzelnen und von Gruppen hängt immer davon ab, wie klar, wie rigoros, wie tiefgreifend, wie umfassend – kurzum wie gut – vorher gedacht wurde.

Thinking Circle ist das Werkzeug, mit dem Führungskräfte und Facilitatoren genau diesen Raum schaffen können, der schöpferisches Denken und gelingendes Miteinander-Reden ermöglicht. Mit Recht könnte man da fragen, ob es dafür nicht eher Haltungen statt eines Werkzeugs brauche. Doch „Werkzeug“ ist der passende Begriff, denn es sind tatsächlich eine Reihe einfacher, doch hochwirksamer Strukturen, die die Haltungen fördern, die dann die gewünschte hohe Qualität des individuellen und kollektiven Denkens, des tiefen Zuhörens und tiefen Sprechens herbeiführen.

Thinking Circle ist aus zwei wunderbaren Quellen inspiriert, von denen wir lernen durften. Christina Baldwin und Ann Linnea haben das der Menschheit seit Jahrtausenden bekannte Miteinander- Sprechen im Kreis zu einem praktikablen und wirksamen Werkzeug für moderne Organisationen aufbereitet. Ihr Buch Circle – Die Kraft des Kreises gibt es seit September 2014 auf Deutsch. Nancy Kline hat mit „Thinking Environment“ ein sehr ähnliches und die Methode „Circle“ um wichtige Aspekte ergänzendes Werkzeug geschaffen. Inspiriert von dem, was wir durch sie erkannt und gelernt haben, haben wir „Circle“ zu „Thinking Circle“ erweitert. Wir empfehlen sehr ihr Buch Time to Think.

                               Circle Buch                    Time to Think

Thinking Circle ist aus unserer Sicht eines der grundlegendsten Werkzeuge, das nicht nur Berater und Moderatoren, sondern sogar alle Führungskräfte in Zukunft beherrschen sollten – und wir meinen wirklich alle! Denn gerade in unserem eng getakteten, fragmentierten, oft hektischen und stark fordernden Alltag in Organisationen, der die Lebensgeister vieler Mitarbeiter strapaziert und oberflächlichem, unkonzent- riertem und uninspiriertem Arbeiten Vorschub leistet, braucht es „Inseln“, in denen es ganz anders zugeht. Inseln, in denen eine inspirierte Energie – unsere Lebensenergie – wieder erstarken kann. Inseln, in denen wir mit unserer Intuition in Kontakt kommen und aus unserer Mitte sprechen und agieren. Inseln, in denen wir gemeinsam wirklich nachdenken, voneinander lernen und kreative Durchbrüche erreichen können. Inseln, in denen, wenn erforderlich, auch Gefühle geheilt werden und die Gemeinschaft erneuert wird. Inseln, in denen die selbstorganisierende Dynamik des Lebens wirksam wird und die Gruppe höhere Ebenen der Kohärenz erreichen kann. Wir nennen sie auch „Inseln der Entschleunigung“.

Thinking Circle hat viele Gemeinsamkeiten mit der Methode Dialog (im Bohm'schen Sinne), stellt vor allem aber das Rüstzeug zur Verfügung, mit dem Führungskräfte und Moderatoren in ihrer täglichen Arbeit und auch in angespannten Situationen mit einer Gruppe ein sehr produktives Gespräch führen können. (Mehr über die Unterschiede zum Bohm'schen Dialog erfahren Sie hier.)

 

Inhalte im Detail

Von der Prämisse ausgehend, dass man den Kreis am besten erlernt, indem man den Kreis „lebt“, versammelt das Thinking Circle-Seminar eine Gruppe von maximal 16 Personen für vier Tage intensiven, erfahrungsorienten Lernens.

Inhalte des Seminares:

  • Bedingungen, die außergewöhnlich gutes gemeinsames Denken und Miteinander- Sprechen ermöglichen 
  • die schöpferische Kraft des Zuhörens erkunden 
  • die Strukturen von Thinking Circle ... Strukturen, die die erforderlichen Haltungen begünstigen
  • Abläufe von Thinking Circle Meetings
  • drei Formen des Gesprächs im Kreis
  • Gastgeber und Achtgeber – Schlüsselrollen
  • die energetische Seite des Kreises
  • Konflikte und Schatten mit dem Kreis bearbeiten
  • Sonderformen des Kreises
  • die Kraft des Story Circle erleben

Zusätzlich zum Erwerb von Fähigkeiten bietet dieses Seminar die Gelegenheit ...

  • langsamer zu werden und die eigene Energie in guter Gesellschaft an einem schönen Ort zu erneuern,
  • uns daran zu erinnern, was es bewirkt, die eigenen Gedanken in einem wesentlichen Gespräch auszudrücken,
  • die Qualität des eigenen Zuhörens zu trainieren,
  • zu erfahren, was es bedeutet, eine Gemeinschaft der Reflexion, des Abenteuers und der gemeinsamen Intention zu kreieren.

Interessierte, die primär für den Non-Profit-Sektor arbeiten, können von der Circle Way Foundation ein Stipendium erhalten, das je nach aktueller finanzieller Lage zwischen US$ 300 und US$ 700 liegt. Bisher haben alle, die sich (mit einer informellen Mail) beworben haben, das Stipendium auch erhalten. Mehr Informationen findet man hier.

 

 

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